（1）在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作分工履行職責(zé)、執(zhí)行公司和項目部的有關(guān)管理制度,對工程進(jìn)度、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量、材料成本承擔(dān)主要責(zé)任
（2）服從項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮,負(fù)責(zé)本專業(yè)施工項目勞動力的優(yōu)化配置、動態(tài)管理。協(xié)助項目經(jīng)理做好施工班組的調(diào)配、分工、指揮與管理,管理施工現(xiàn)場文明施工,與材料部門隨時聯(lián)系準(zhǔn)備施工物資與機(jī)具,確保工程項目的進(jìn)度計劃、質(zhì)量、安全、成本指標(biāo)的完成。
（3）負(fù)責(zé)制定本專業(yè)或分管單項工程每月、每周的施工計劃、材料計劃和勞力需求計劃,做到對施工現(xiàn)場的勞動力進(jìn)行跟蹤平衡,進(jìn)行勞力補(bǔ)充與減員,向進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的班組下達(dá)施工任務(wù)書,同時協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)技術(shù)安全交底。
（4）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程量、用工數(shù)量的申報、核算及清單編制,包括分包的工程量及零用工等。確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整與及時上報
（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)核對、質(zhì)量檢查及驗收;負(fù)責(zé)分管專業(yè)及分管單項工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全和材料使用的管理。
（6）加強(qiáng)材料管理,事前做好各專業(yè)材料計劃,事中要建立使用計劃,熟悉各專業(yè)圖紙,確保材料的正常使用,注意合理安排,避免浪費現(xiàn)象發(fā)生;充分利用材料,從而降低成本。
（7）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場分管業(yè)務(wù)內(nèi)機(jī)械設(shè)備、吊車、電動工具的安全使用、管理與維護(hù),負(fù)責(zé)現(xiàn)場用電安全、用氣安全和施工安全的管理。
(8)參與項目部的各種質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本檢查工作,提出有關(guān)的工作建議和整改措施,并按照項目部的分工做好落實和執(zhí)行。
聯(lián)系我時，請說是在云南招聘網(wǎng)上看到的，謝謝！